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近千萬(wàn)成本下降!京東物流冷鏈如何改寫(xiě)乳品行業(yè)格局?

欄目:行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2025-05-22
近千萬(wàn)成本下降!京東物流冷鏈如何改寫(xiě)乳品行業(yè)格局?

在當(dāng)下,隨著大眾生活品質(zhì)的提升,人們對(duì)于健康、營(yíng)養(yǎng)食品的追求愈發(fā)強(qiáng)烈,乳制品在日常飲食中的地位日益重要。其中,低溫奶憑借新鮮、營(yíng)養(yǎng)、口感好等優(yōu)勢(shì),成為乳制品市場(chǎng)中備受矚目的 “潛力股”?!?024 中國(guó)鮮活牛奶白皮書(shū)》顯示,低溫鮮奶行業(yè)增長(zhǎng)迅猛,增速穩(wěn)定領(lǐng)先液態(tài)奶市場(chǎng),成為乳制品中增長(zhǎng)最快的細(xì)分品類。然而,低溫奶對(duì)冷鏈物流的超高要求,也成為了制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在這一背景下,京東物流冷鏈異軍突起,為乳品行業(yè)帶來(lái)了新的曙光。


01
低溫奶市場(chǎng)的 “熱” 與冷鏈物流的 “難”

(一)低溫奶市場(chǎng)蓬勃發(fā)展

隨著消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者越發(fā)注重食品的新鮮度和營(yíng)養(yǎng)成分,低溫奶正好契合了這一需求。從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看,低溫奶市場(chǎng)呈現(xiàn)出持續(xù)擴(kuò)張的態(tài)勢(shì),越來(lái)越多的消費(fèi)者愿意為品質(zhì)更高的低溫奶買(mǎi)單。線上渠道的興起,更為低溫奶市場(chǎng)注入了新的活力,其線上滲透率快速提升,眾多消費(fèi)者選擇通過(guò)電商平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)低溫奶,享受便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。

(二)冷鏈物流難題凸顯

但低溫奶的特性給冷鏈物流帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。低溫奶保質(zhì)期短,像一些低溫鮮奶,保質(zhì)期可能僅有幾天到十幾天。這就要求冷鏈物流必須爭(zhēng)分奪秒,確保產(chǎn)品能在短時(shí)間內(nèi)送達(dá)消費(fèi)者手中,否則產(chǎn)品品質(zhì)難以保證。

溫度控制是冷鏈物流的核心難題。低溫奶對(duì)儲(chǔ)存和運(yùn)輸過(guò)程中的溫度要求極為苛刻,一般需要在 2 - 6℃的環(huán)境下保存運(yùn)輸,溫度稍有波動(dòng),就可能影響產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性,導(dǎo)致產(chǎn)品變質(zhì)或營(yíng)養(yǎng)成分流失。

渠道分散也是困擾乳品企業(yè)的一大問(wèn)題。在傳統(tǒng)的銷售模式下,低溫奶銷售渠道眾多且分散,包括超市、便利店、電商平臺(tái)等,這使得庫(kù)存管理變得復(fù)雜,庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率低下。同時(shí),由于低溫奶保質(zhì)期短,庫(kù)存周轉(zhuǎn)慢容易造成短保品損耗,增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

02
京東物流冷鏈:構(gòu)建一體化供應(yīng)鏈解決方案

(一)廣泛的倉(cāng)儲(chǔ)布局

面對(duì)乳品冷鏈的重重難題,京東物流憑借自身強(qiáng)大的實(shí)力,構(gòu)建了一套完整的一體化供應(yīng)鏈解決方案,倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)是其中的重要一環(huán)。京東冷鏈在全國(guó)進(jìn)行了廣泛布局,已在近 40 個(gè)城市擁有總面積超 38 萬(wàn)平方米的倉(cāng)儲(chǔ)資源。這些倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施配備了先進(jìn)的制冷設(shè)備和溫控系統(tǒng),可精準(zhǔn)控制不同溫層,滿足低溫奶等各類乳制品的儲(chǔ)存需求。多溫層倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì),能夠根據(jù)不同產(chǎn)品的特性,將其存儲(chǔ)在最適宜的溫度環(huán)境中,從源頭保障產(chǎn)品品質(zhì)。

(二)智能調(diào)度體系

在運(yùn)輸環(huán)節(jié),京東物流的智能調(diào)度體系發(fā)揮了關(guān)鍵作用。該體系依托大數(shù)據(jù)分析和智能算法,能夠綜合訂單情況、庫(kù)存狀態(tài)、車(chē)輛位置等多方面信息,對(duì)運(yùn)輸資源進(jìn)行合理調(diào)配。無(wú)論是同城配送還是跨區(qū)域運(yùn)輸,都能為車(chē)輛規(guī)劃最優(yōu)行駛路線,提高運(yùn)輸效率,減少運(yùn)輸時(shí)間,確保低溫奶以最快速度送達(dá)消費(fèi)者手中。比如,通過(guò)智能調(diào)度,車(chē)輛可以避開(kāi)擁堵路段,減少在途時(shí)間,降低因運(yùn)輸時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致的產(chǎn)品品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。

03
創(chuàng)新模式助力乳品企業(yè)突破困境

(一)智能分倉(cāng),提升履約效率

京東物流冷鏈創(chuàng)新推出智能分倉(cāng)模式,有效解決了乳品企業(yè)面臨的庫(kù)存管理和履約效率問(wèn)題。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為和偏好,結(jié)合產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù),京東物流能夠合理規(guī)劃倉(cāng)網(wǎng)布局,將乳企各品類商品分倉(cāng)至全國(guó)各倉(cāng)。這種模式將商品提前放置在離消費(fèi)者最近的倉(cāng)庫(kù),大大縮減了搬運(yùn)距離和搬運(yùn)次數(shù)。

以某頭部乳企為例,在采用京東物流的全國(guó)智慧分倉(cāng)方案前,該企業(yè)面臨著庫(kù)存分散、配送時(shí)效慢、客訴率高等問(wèn)題。實(shí)施智能分倉(cāng)后,企業(yè)將原分散的庫(kù)存整合為線上線下一盤(pán)貨管理,并結(jié)合算法優(yōu)化倉(cāng)網(wǎng)布局。這一舉措帶來(lái)了顯著成效,送達(dá)時(shí)效大幅提升,客訴率降至萬(wàn)分之五,用戶復(fù)購(gòu)率翻倍。高效的履約能力不僅提升了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn),還增強(qiáng)了品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)集貨倉(cāng)運(yùn),降低成本提升確定性

集貨倉(cāng)運(yùn)是京東物流冷鏈的又一創(chuàng)新模式。在供應(yīng)商發(fā)貨地密集區(qū)域,京東物流搭建綜合 B 倉(cāng),通過(guò)集倉(cāng)聚量的方式實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。傳統(tǒng)模式下,供應(yīng)商分散發(fā)貨,運(yùn)輸成本高,且供應(yīng)鏈的確定性較差,貨物在運(yùn)輸過(guò)程中容易出現(xiàn)延誤和損耗。

而集貨倉(cāng)運(yùn)模式下,供應(yīng)商將貨物集中發(fā)往綜合 B 倉(cāng),京東物流利用自身強(qiáng)大的運(yùn)輸能力,將貨物統(tǒng)一配送至各地倉(cāng)庫(kù)或銷售終端。這樣一來(lái),不僅降低了供應(yīng)商的送貨成本,還通過(guò)集中管理和調(diào)配,提升了供應(yīng)鏈的確定性。據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)顯示,某頭部乳企在采用集貨倉(cāng)運(yùn)模式后,物流成本得到了有效控制,供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性也大幅提高。

(三)多維度供應(yīng)鏈合作,實(shí)現(xiàn)降本增效

京東物流還為乳品企業(yè)提供多維度供應(yīng)鏈解決方案,助力企業(yè)開(kāi)展從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略層、規(guī)劃層到執(zhí)行層的一體化供應(yīng)鏈合作。某頭部乳企借助京東物流的這一能力,實(shí)現(xiàn)了一盤(pán)貨整合。雙方合作后,降本增效成果顯著,全渠道庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升 20%,整體履約成本降低近千萬(wàn)。這種深度合作模式,優(yōu)化了企業(yè)的供應(yīng)鏈流程,提高了運(yùn)營(yíng)效率,為企業(yè)節(jié)省了大量成本。

04
技術(shù)與生態(tài)協(xié)同,保障冷鏈品質(zhì)

(一)智能溫度監(jiān)控技術(shù)

京東物流深知技術(shù)在冷鏈物流中的關(guān)鍵作用,持續(xù)加大在技術(shù)研發(fā)方面的投入。其中,冷鏈物流智能溫度監(jiān)控平臺(tái)是其技術(shù)創(chuàng)新的重要成果。通過(guò)在冷鏈倉(cāng)和冷鏈車(chē)中安裝智能溫控硬件設(shè)備,該平臺(tái)能夠?qū)崟r(shí)采集溫濕度信息,并將數(shù)據(jù)上傳至監(jiān)控平臺(tái)。一旦溫濕度出現(xiàn)異常波動(dòng),系統(tǒng)會(huì)及時(shí)發(fā)出警報(bào),提醒工作人員采取措施進(jìn)行調(diào)整。這一平臺(tái)的應(yīng)用,大大提升了冷鏈全程的管理能力,有效保障了食品安全,切實(shí)履行了 “全程溫控、化凍必賠” 的承諾。

(二)構(gòu)建冷鏈生態(tài)體系

除了技術(shù)創(chuàng)新,京東物流還積極構(gòu)建冷鏈生態(tài)體系,與各類供應(yīng)商、技術(shù)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系。與設(shè)備供應(yīng)商合作,引入先進(jìn)的制冷設(shè)備和運(yùn)輸裝備,提升冷鏈物流的硬件水平;與技術(shù)企業(yè)合作,開(kāi)展大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在冷鏈物流中的應(yīng)用研究,推動(dòng)行業(yè)智能化發(fā)展;與科研機(jī)構(gòu)合作,探索更科學(xué)的冷鏈保鮮技術(shù)和管理方法。通過(guò)整合各方資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同提升冷鏈物流的服務(wù)質(zhì)量和效率。

05
未來(lái)展望:攜手乳企共赴高質(zhì)量發(fā)展之路

展望未來(lái),京東物流將繼續(xù)深化與乳企的戰(zhàn)略合作,依托自身一體化供應(yīng)鏈能力,推動(dòng)乳業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。在技術(shù)創(chuàng)新方面,京東物流將持續(xù)加大投入,探索更先進(jìn)的冷鏈技術(shù)和管理模式,進(jìn)一步提升冷鏈物流的智能化、自動(dòng)化水平。例如,研發(fā)更精準(zhǔn)的溫度控制技術(shù)、更高效的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)等,以降低運(yùn)營(yíng)成本,提高服務(wù)質(zhì)量。

在服務(wù)拓展方面,京東物流將不斷優(yōu)化配送網(wǎng)絡(luò),拓展配送范圍,提高末端配送的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。無(wú)論是城市中心還是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村,都能讓消費(fèi)者享受到新鮮、優(yōu)質(zhì)的低溫奶產(chǎn)品。同時(shí),京東物流還將加強(qiáng)與乳企在產(chǎn)品營(yíng)銷、市場(chǎng)推廣等方面的合作,共同挖掘市場(chǎng)潛力,提升品牌影響力。

京東物流冷鏈在乳品行業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐和卓越表現(xiàn),為行業(yè)發(fā)展樹(shù)立了榜樣。通過(guò)解決冷鏈物流難題,助力乳品企業(yè)降本增效,京東物流冷鏈正在推動(dòng)乳業(yè)供應(yīng)鏈不斷優(yōu)化升級(jí),為消費(fèi)者帶來(lái)更新鮮、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗(yàn),引領(lǐng)乳品行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。


圖片
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